

L’innovation est souvent acceptée quand elle prolonge un modèle qui a fait ses preuves. Les leaders s’inscrivent dans cette démarche.
Ce sont donc essentiellement les startup qui créent une innovation de rupture dans leur environnement. La rupture apporte une force de différenciation aux entrepreneurs mais ralentit leur succès immédiat car elle surprend aussi les consommateurs. Keynes écrivait : " La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, mais d’échapper aux idées anciennes". Les jeunes peuvent se demander pourquoi on continue de mesurer la puissance des moteurs des véhicules de transport en chevaux ?
Dans l’industrie aéronautique, les avancées technologiques ont connu leurs ruptures avec l’arrivée successive de : Douglas, Lockheed, Boeing et Airbus.
Les nouvelles technologies n’échappent pas à ce comportement humain, plus ou moins fort selon les cultures. Les startup qui accélèrent leur croissance essayent de conserver les repères des internautes.
Le dernier exemple du nouveau format publicitaire qui s’affiche au passage de la souris sur un mot dans un article est plein d’enseignement depuis 2005. Le mot est acheté aux enchères par les annonceurs, dans le modèle de Google, Yahoo, MSN ou Miva. Une fois repéré dans un article publié en ligne, par un logiciel sémantique de contextualisation, le mot est hyperlié et souligné deux fois en vert, pour le distinguer de l’hyperlien pointant vers une seule page.
Certains internautes sont curieux en découvrant l’affichage d’une publicité au dessus du mot et continuent de chercher le lien vers une autre page éditoriale en rapport avec le mot. L’idée suffisante pour satisfaire l’internaute est de proposer, non pas un, mais plusieurs liens vers des pages qui traitent du même sujet que le paragraphe où se trouve le mot. Alors cette fenêtre publicitaire interactive devient d’abord un bouquet de liens contextuels sponsorisés par un annonceur. Adintext est la première startup à proposer ce maillon manquant dans cet environnement de publicité contextuelle.